黑(hei)龍江省水利(li)第三工(gong)程(cheng)處(chu)現已劃轉(zhuan)為(wei)黑(hei)龍江省水利(li)水電集團第三工(gong)程(cheng)有限公(gong)司。其“自(zi)主經營、自(zi)負盈虧、自(zi)我(wo)創(chuang)新、自(zi)我(wo)發展”的(de)(de)企(qi)業性質和(he)宗旨更(geng)加清晰、明朗,同時給三公(gong)司員工(gong)的(de)(de)危機感、緊迫感及至存在感都愈發的(de)(de)強(qiang)烈,擔當的(de)(de)責(ze)任和(he)義務、享有的(de)(de)權利(li)和(he)利(li)益,并重(zhong)地、現實地擺在我(wo)們面(mian)(mian)前(qian)。做為(wei)三公(gong)司的(de)(de)員工(gong)就應該有一個清醒的(de)(de)認識,要以新的(de)(de)思維、新的(de)(de)姿態、新的(de)(de)面(mian)(mian)貌去面(mian)(mian)對這一變(bian)化。
集團總公司與第(di)三公司各(ge)為市場主(zhu)體(ti)(ti),可說是利(li)益(yi)共(gong)享、風險共(gong)擔的命(ming)運共(gong)同(tong)體(ti)(ti),創造利(li)潤和效益(yi)最(zui)大化是第(di)一要務。
一(yi)、做為集(ji)團總公(gong)司,做強做大,立足國內,走向(xiang)國際,乃至(zhi)上市,其硬(ying)實力是重要的(de)(de)(de),對(dui)下屬公(gong)司的(de)(de)(de)引領(ling)和帶動作用也是必(bi)須的(de)(de)(de),其中不乏大河(he)沒水小河(he)干(gan)的(de)(de)(de)道理(li)。
二、做為(wei)第三公(gong)(gong)司(si),是承(cheng)上(shang)啟下的中堅力(li)量,上(shang)對集(ji)團、下接分公(gong)(gong)司(si),任務艱巨(ju),要(yao)發(fa)展就要(yao)上(shang)下團結,心往一(yi)(yi)塊想、勁往一(yi)(yi)處使,公(gong)(gong)司(si)領(ling)導(dao)要(yao)致力(li)帶(dai)領(ling)員(yuan)工致富(fu),公(gong)(gong)司(si)員(yuan)工更是干勁十足,如果沒有(you)公(gong)(gong)司(si)整(zheng)體的效益,個(ge)人的一(yi)(yi)切利益又如何實現呢?
三、做為各分公(gong)司(si),在新(xin)體制、新(xin)狀況下,應該主動出擊,面向市場,尋找活(huo)源。徹底摒棄過去那種等、靠、要(yao)的思想。凝心聚力,心系公(gong)司(si)的發展,力推集(ji)團的跨(kua)越,只有每名員工都(dou)設身(shen)處地干好(hao)本職工作、擔當責任、盡好(hao)義務、參與管理、創造(zao)價值(zhi),才能實現我們領(ling)工資,發福(fu)利(li)的利(li)益所在。
今年,第(di)五(wu)分公司承建去年承接的跨年度黑干(gan)第(di)二十一標段堤防工程臥(wo)牛河至(zhi)八岔段富民閘站及(ji)1.5km雷諾護墊(dian),去(qu)年在分(fen)公(gong)司經(jing)理李(li)厚軍的帶領下,公(gong)司全體員工(gong)積極配合、各負其(qi)責(ze),截(jie)止去(qu)年底(di),雷諾護墊(dian)全部完(wan)(wan)成,閘站完(wan)(wan)成主體工(gong)程近40%。今年(nian)在(zai)4月15日(ri)(ri),閘站施工(gong)及管理人員,在李(li)經理的一聲(sheng)令下,于當日(ri)(ri)進入施工(gong)現場,搶前抓早,增加技術(shu)力量(liang)投入,縝密施工(gong),截止5月底累計完(wan)成砼(tong)1100m3、鋼筋80t,累計完成產(chan)值約150萬(wan)元(yuan)。計(ji)劃6月底主體工(gong)程完工(gong),剩余工(gong)程量為金(jin)屬結構(gou)、機電設備(bei)安裝及(ji)同撫(fu)路破除、恢復等施工(gong),計劃于10月初本工(gong)(gong)程全部完工(gong)(gong)。我們(men)不僅保質保量完成現有工(gong)(gong)程,還要眼(yan)盯(ding)市場,尋信息找(zhao)資源,為本公司的長遠穩定發展做努力。
第五(wu)分公司 孫金(jin)龍(long)