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公司召開安全生產經營管理工作會議
發布日期:2020-02-26 15:28:57

                               公司召開安全生產經營管理工作會議

 
2018年9月(yue)27日上午9時(shi),黑龍江省水利(li)水電集團第三工程有限公(gong)司在機(ji)關二(er)樓會(hui)(hui)議室召開了安全生(sheng)產經營管理(li)(li)工作會(hui)(hui)議。公(gong)司領導(dao)班子成(cheng)員、機(ji)關各(ge)(ge)部辦主(zhu)任、各(ge)(ge)生(sheng)產分(fen)公(gong)司經理(li)(li)共計(ji)21人參加會(hui)(hui)議,會(hui)(hui)議由(you)總經理(li)(li)李國峰主(zhu)持。
會上,九(jiu)個生產(chan)分公(gong)司(si)經(jing)理首(shou)先就各分公(gong)司(si)目前(qian)的人員配備情況(kuang)、生產(chan)經(jing)營情況(kuang)、財務(wu)情況(kuang)、下(xia)一(yi)步工作計劃作簡(jian)要匯報,并(bing)針對公(gong)司(si)現階段發展中存在的問題提出了自己(ji)的意(yi)見(jian)及(ji)看法。
公(gong)(gong)司(si)總工程(cheng)(cheng)師(shi)柴紀(ji)軍提出(chu),各分公(gong)(gong)司(si)要高(gao)度重視安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工作,特(te)別是施工現場的(de)安(an)全管理及安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)資料的(de)整理,并(bing)及時將(jiang)項目(mu)的(de)開工報告、項目(mu)劃分的(de)電子報和紙質(zhi)版送到工程(cheng)(cheng)管理部。他還要求每個(ge)分公(gong)(gong)司(si)都安(an)排一個(ge)項目(mu)試用集團(tuan)的(de)成本管理軟(ruan)件,并(bing)將(jiang)滿足條件、完成驗收(shou)的(de)工程(cheng)(cheng)申報“龍江杯”。
在(zai)(zai)聽了各(ge)分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)經理的情況匯報(bao)后,公(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨委書記、董事長孫亞光(guang)表示:目前省內水利市場(chang)環(huan)境復(fu)雜,競爭激勵,想要讓企(qi)業順(shun)利度(du)過眼前的難(nan)關(guan),公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導(dao)層必須(xu)(xu)做好以下三(san)個方面的工(gong)作(zuo)。一(yi)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導(dao)班子必須(xu)(xu)團(tuan)結起來(lai),共(gong)同把(ba)(ba)三(san)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的事辦好,把(ba)(ba)三(san)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)干部職(zhi)工(gong)的利益(yi)維護好。二是(shi)(shi)分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的作(zuo)用必須(xu)(xu)發(fa)揮好,分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)既是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)生(sheng)產效益(yi)的中心,也是(shi)(shi)經營(ying)工(gong)作(zuo)的重點,只有(you)讓分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)充分發(fa)揮應有(you)的作(zuo)用,才能使(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在(zai)(zai)經營(ying)、生(sheng)產、效益(yi)方面有(you)所保障。三(san)是(shi)(shi)職(zhi)能科(ke)室的作(zuo)用必須(xu)(xu)發(fa)揮好,充分發(fa)揮職(zhi)能科(ke)室的管理和服務職(zhi)能,并起到參謀作(zuo)用。讓職(zhi)能科(ke)室之間,職(zhi)能科(ke)室和基(ji)層之間,基(ji)層和公(gong)(gong)司(si)(si)(si)班子之間形成(cheng)互動和聯動,保證(zheng)企(qi)業合理運行。
孫亞光(guang)還指出,在座(zuo)的(de)(de)各位作(zuo)為企(qi)業的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者,一定要擁有(you)陽光(guang)健康的(de)(de)心態,暫時(shi)(shi)的(de)(de)困難都是(shi)可(ke)以克服(fu)的(de)(de),只要大(da)家(jia)都能擁有(you)良好的(de)(de)工作(zuo)態度(du),制(zhi)定正(zheng)確的(de)(de)發展策(ce)略(lve)和制(zhi)度(du)管(guan)(guan)理(li)企(qi)業,并(bing)嚴格抓好經營和財務管(guan)(guan)理(li)這(zhe)兩條主線(xian),輔以正(zheng)常的(de)(de)生產、安全、質量等方面的(de)(de)管(guan)(guan)理(li),公司一定能夠順利邁入全新(xin)的(de)(de)發展時(shi)(shi)期。
會(hui)(hui)議最(zui)后(hou),孫亞光書(shu)記還提出(chu)了十(shi)點有關分(fen)公司(si)管(guan)理的看法和意見,并要求(qiu)全(quan)體參(can)會(hui)(hui)人員(yuan)在下午(wu)的座談(tan)會(hui)(hui)中(zhong)針對這十(shi)點及(ji)企業管(guan)理中(zhong)存在的問題展(zhan)開討(tao)論。
 
 
 
 
 
                                                       綜合辦公室    劉新欣(xin)
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