公司召開安全生產經營管理工作會議
2018年9月27日上午9時(shi)，黑龍江省水利水電集團第三工程有限公司在機關(guan)二樓會(hui)(hui)議(yi)(yi)室召開(kai)了安(an)全生(sheng)產經(jing)營(ying)管理工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)。公司領導班子成員、機關(guan)各(ge)部辦(ban)主任、各(ge)生(sheng)產分公司經(jing)理共計21人參加(jia)會(hui)(hui)議(yi)(yi)，會(hui)(hui)議(yi)(yi)由(you)總經(jing)理李(li)國峰主持。
會上(shang)，九(jiu)個生產分(fen)公(gong)司(si)經(jing)理(li)首先就(jiu)各(ge)分(fen)公(gong)司(si)目前的人員(yuan)配備情況、生產經(jing)營(ying)情況、財務情況、下一步(bu)工(gong)作(zuo)計(ji)劃作(zuo)簡要匯報，并針對公(gong)司(si)現(xian)階段(duan)發展中存(cun)在的問題提出了自己的意見及看法。
公(gong)司總工程(cheng)師柴紀軍提出，各分(fen)公(gong)司要高度重視(shi)安全生(sheng)(sheng)產工作，特(te)別是施工現場的(de)(de)(de)安全管理及(ji)安全生(sheng)(sheng)產資料(liao)的(de)(de)(de)整理，并及(ji)時將項目(mu)的(de)(de)(de)開工報(bao)(bao)(bao)告、項目(mu)劃分(fen)的(de)(de)(de)電(dian)子(zi)報(bao)(bao)(bao)和(he)紙質版(ban)送到工程(cheng)管理部。他還要求每個分(fen)公(gong)司都安排一個項目(mu)試用集團的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)管理軟(ruan)件(jian)，并將滿(man)足條(tiao)件(jian)、完成(cheng)驗收的(de)(de)(de)工程(cheng)申報(bao)(bao)(bao)“龍江杯”。
在聽了(le)各分(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經理(li)的(de)(de)情況匯報后，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委書(shu)記、董事長孫亞光表示：目前省內水利(li)市場環境(jing)復雜，競爭激(ji)勵，想要(yao)讓(rang)企業(ye)(ye)順(shun)利(li)度過眼前的(de)(de)難關，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)領導層必須做好以下三(san)(san)個方(fang)面的(de)(de)工(gong)作(zuo)。一是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)領導班子必須團結(jie)起(qi)(qi)來，共(gong)同(tong)把三(san)(san)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)事辦好，把三(san)(san)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)干(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)利(li)益維護好。二是(shi)分(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)必須發(fa)(fa)揮好，分(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)既是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)生(sheng)產(chan)效益的(de)(de)中心(xin)，也是(shi)經營(ying)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重點，只有讓(rang)分(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)充分(fen)發(fa)(fa)揮應(ying)有的(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)，才(cai)能(neng)(neng)使公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在經營(ying)、生(sheng)產(chan)、效益方(fang)面有所保(bao)障。三(san)(san)是(shi)職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)科室(shi)(shi)的(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)必須發(fa)(fa)揮好，充分(fen)發(fa)(fa)揮職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)科室(shi)(shi)的(de)(de)管理(li)和(he)服務職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)，并起(qi)(qi)到參謀作(zuo)用(yong)(yong)。讓(rang)職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)科室(shi)(shi)之(zhi)間，職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)科室(shi)(shi)和(he)基層之(zhi)間，基層和(he)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)班子之(zhi)間形成(cheng)互(hu)動和(he)聯動，保(bao)證企業(ye)(ye)合理(li)運行。
孫亞(ya)光(guang)還(huan)指出，在座(zuo)的(de)(de)各位作(zuo)為企(qi)(qi)業的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)，一(yi)定(ding)要擁有陽光(guang)健(jian)康(kang)的(de)(de)心(xin)態，暫時的(de)(de)困難(nan)都(dou)是(shi)可以克服(fu)的(de)(de)，只要大家都(dou)能擁有良好(hao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)態度，制定(ding)正確(que)的(de)(de)發(fa)展策(ce)略和(he)制度管(guan)(guan)理(li)企(qi)(qi)業，并嚴格(ge)抓好(hao)經營和(he)財務管(guan)(guan)理(li)這兩條主線，輔以正常(chang)的(de)(de)生產、安(an)全(quan)、質量等方面(mian)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，公司一(yi)定(ding)能夠順(shun)利邁入全(quan)新的(de)(de)發(fa)展時期(qi)。
會(hui)(hui)議最后，孫(sun)亞光書(shu)記(ji)還提出了十點(dian)有關分(fen)公司管理(li)的(de)看法和意見(jian)，并要求全體參會(hui)(hui)人員(yuan)在下(xia)午的(de)座談會(hui)(hui)中針對這(zhe)十點(dian)及(ji)企(qi)業管理(li)中存在的(de)問題展開討論。
綜合辦(ban)公室 劉新欣
