公司召開安全生產經營管理工作會議
2018年9月27日上午9時，黑(hei)龍江省水利水電集(ji)團(tuan)第三(san)工(gong)程有限公司在機關二樓會議室(shi)召開了安全(quan)生產經(jing)營(ying)管理(li)工(gong)作會議。公司領導班子成員、機關各(ge)部辦主任、各(ge)生產分公司經(jing)理(li)共(gong)計21人參加會議，會議由總(zong)經(jing)理(li)李國峰主持。
會上，九個(ge)生產分(fen)公(gong)司經(jing)理首(shou)先(xian)就各分(fen)公(gong)司目前的人員(yuan)配(pei)備情況、生產經(jing)營情況、財務情況、下一步工作(zuo)計劃作(zuo)簡要匯(hui)報(bao)，并針(zhen)對(dui)公(gong)司現階段發展中(zhong)存在的問題提(ti)出了自己的意見及(ji)看法。
公(gong)司總工程(cheng)師(shi)柴紀軍(jun)提出，各(ge)分(fen)公(gong)司要高度重視(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作，特別是(shi)施工現場的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)及安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)資(zi)料的(de)整理(li)，并及時(shi)將(jiang)(jiang)項(xiang)目(mu)的(de)開工報(bao)告、項(xiang)目(mu)劃分(fen)的(de)電子報(bao)和紙質版送到工程(cheng)管(guan)理(li)部。他還要求每個(ge)分(fen)公(gong)司都安(an)(an)排一個(ge)項(xiang)目(mu)試(shi)用集(ji)團的(de)成本(ben)管(guan)理(li)軟(ruan)件，并將(jiang)(jiang)滿足條件、完(wan)成驗收(shou)的(de)工程(cheng)申報(bao)“龍(long)江杯”。
在聽了各分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)經(jing)(jing)理的情況匯(hui)報后，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)黨委書記、董(dong)事長孫亞光表示：目前(qian)省內(nei)水(shui)利(li)市(shi)場環境(jing)復雜，競爭激(ji)勵，想要(yao)讓(rang)企業順利(li)度過眼前(qian)的難關，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)領導(dao)層(ceng)(ceng)必(bi)須(xu)(xu)做好(hao)(hao)以下三(san)個方面(mian)的工作(zuo)(zuo)。一是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)領導(dao)班子(zi)必(bi)須(xu)(xu)團結起來，共同把(ba)三(san)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的事辦好(hao)(hao)，把(ba)三(san)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)干部職(zhi)工的利(li)益維護好(hao)(hao)。二是(shi)(shi)(shi)(shi)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的作(zuo)(zuo)用(yong)必(bi)須(xu)(xu)發揮(hui)好(hao)(hao)，分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)既是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)生(sheng)產效(xiao)益的中(zhong)心，也是(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)(jing)營工作(zuo)(zuo)的重(zhong)點，只(zhi)有(you)讓(rang)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)充分(fen)(fen)(fen)發揮(hui)應有(you)的作(zuo)(zuo)用(yong)，才能(neng)使公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)在經(jing)(jing)營、生(sheng)產、效(xiao)益方面(mian)有(you)所保障(zhang)。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)能(neng)科(ke)(ke)室(shi)(shi)的作(zuo)(zuo)用(yong)必(bi)須(xu)(xu)發揮(hui)好(hao)(hao)，充分(fen)(fen)(fen)發揮(hui)職(zhi)能(neng)科(ke)(ke)室(shi)(shi)的管理和服務職(zhi)能(neng)，并起到(dao)參(can)謀作(zuo)(zuo)用(yong)。讓(rang)職(zhi)能(neng)科(ke)(ke)室(shi)(shi)之間(jian)，職(zhi)能(neng)科(ke)(ke)室(shi)(shi)和基層(ceng)(ceng)之間(jian)，基層(ceng)(ceng)和公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)班子(zi)之間(jian)形成(cheng)互動(dong)和聯動(dong)，保證企業合理運行。
孫亞光(guang)還指出，在座的(de)(de)(de)(de)各位作(zuo)為企(qi)業的(de)(de)(de)(de)管理者，一(yi)定要擁有陽光(guang)健康的(de)(de)(de)(de)心態，暫(zan)時(shi)的(de)(de)(de)(de)困難都(dou)是可(ke)以(yi)克(ke)服的(de)(de)(de)(de)，只要大家(jia)都(dou)能擁有良(liang)好的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)態度，制定正確的(de)(de)(de)(de)發展策略和(he)制度管理企(qi)業，并嚴格抓(zhua)好經營和(he)財務管理這兩條主(zhu)線，輔以(yi)正常的(de)(de)(de)(de)生產、安(an)全、質量等方面的(de)(de)(de)(de)管理，公(gong)司一(yi)定能夠順利邁入全新的(de)(de)(de)(de)發展時(shi)期。
會議最后，孫亞光書記還提出(chu)了(le)十(shi)點有關(guan)分公司管理的(de)看法(fa)和意(yi)見(jian)，并要求全體參會人員(yuan)在下午(wu)的(de)座談(tan)會中(zhong)針對(dui)這十(shi)點及企業管理中(zhong)存在的(de)問(wen)題展開討論。
綜(zong)合辦公室(shi) 劉(liu)新欣(xin)
