5月(yue)27日至5月(yue)28日，由集團(tuan)董事(shi)、工(gong)會(hui)(hui)主(zhu)席許崇林帶隊的(de)“清查工(gong)作小(xiao)組”到三(san)公(gong)司(si)開(kai)展改革、改制及財產等基本情況(kuang)的(de)清查工(gong)作，三(san)公(gong)司(si)黨(dang)委副(fu)書(shu)記(ji)、總(zong)經理李(li)(li)國峰，黨(dang)委副(fu)書(shu)記(ji)、紀委書(shu)記(ji)于斌，總(zong)經濟師(shi)(shi)李(li)(li)忠杰，總(zong)會(hui)(hui)計(ji)師(shi)(shi)王鳳喜，工(gong)會(hui)(hui)主(zhu)席王杰等陪(pei)同(tong)檢(jian)查。
5月(yue)27日，清查(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作小(xiao)組對(dui)三公司(si)的改革、改制及(ji)財產等(deng)基本情(qing)況(kuang)(kuang)進(jin)行了(le)詳細的調研(yan)(yan)清查(cha)(cha)，同時(shi)也對(dui)公司(si)的工(gong)(gong)(gong)會(hui)工(gong)(gong)(gong)作、信訪工(gong)(gong)(gong)作、法務工(gong)(gong)(gong)作情(qing)況(kuang)(kuang)進(jin)行了(le)調研(yan)(yan)。調研(yan)(yan)會(hui)上，許(xu)崇林對(dui)此次調研(yan)(yan)的檢查(cha)(cha)方式及(ji)三公司(si)需做配合工(gong)(gong)(gong)作進(jin)行了(le)安排，并聽取了(le)三公司(si) “三供一業(ye)”移交(jiao)情(qing)況(kuang)(kuang)、“非在崗”人員情(qing)況(kuang)(kuang)、大集團改制情(qing)況(kuang)(kuang)、存量(liang)資產存量(liang)情(qing)況(kuang)(kuang)等(deng)重要工(gong)(gong)(gong)作情(qing)況(kuang)(kuang)的匯(hui)報。
5月(yue)28日，清查(cha)工作(zuo)小組一(yi)行對(dui)三公司(si)進行了實(shi)地(di)檢(jian)查(cha)。許崇林代表工作(zuo)組對(dui)檢(jian)查(cha)過程中(zhong)發(fa)現的(de)(de)問(wen)題(ti)進行了反饋(kui)，并提出(chu)整改意見。他指出(chu)，通過這幾天的(de)(de)交流溝通，能夠感受到(dao)三公司(si)是一(yi)個(ge)團結向上(shang)(shang)的(de)(de)集體，希望在未來的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，大家能在加(jia)強內部(bu)合力(li)(li)的(de)(de)基礎上(shang)(shang)，進一(yi)步加(jia)強班子建設、施(shi)工能力(li)(li)建設，加(jia)大安全、質量(liang)、科技(ji)創新等(deng)方(fang)面的(de)(de)投入，持續向市場(chang)發(fa)力(li)(li)，努力(li)(li)解決(jue)改革改制(zhi)等(deng)方(fang)面的(de)(de)問(wen)題(ti)，有效(xiao)(xiao)提升分公司(si)管(guan)理力(li)(li)度，抓好制(zhi)度、措施(shi)及獎懲的(de)(de)真正落地(di)，創造(zao)更(geng)多的(de)(de)效(xiao)(xiao)益及利潤，讓(rang)職工享受更(geng)多的(de)(de)福利！
許崇林還對三公司未來發展(zhan)提(ti)出了四點期望，一(yi)是(shi)(shi)一(yi)定要堅定信心，堅持好(hao)“走出去”戰略(lve)；二是(shi)(shi)要以(yi)改革(ge)創(chuang)新的精(jing)神推動企業高質量發展(zhan)；三是(shi)(shi)以(yi)團結為基，做(zuo)好(hao)班子建設；四是(shi)(shi)希(xi)望領(ling)導干部(bu)履職盡責(ze)、擔當有為、干凈干事做(zuo)廉潔(jie)的表(biao)率(lv)。
綜(zong)合辦(ban)公室(shi) 劉新(xin)欣(xin)
